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員工餐配送需要注意以下幾點：
1.食材安全。選擇可靠的供應商，確保食品的新鮮度和質量；定期檢查供應商的衛(wèi)生情況和生產流程，以確保食品。同時要保證食物的質量和安全性，避免出現(xiàn)過期或變質等問題。在烹飪過程中要注意個人防護措施，防止交叉污染。
2.控制成本和提率。根據餐廳的需求合理規(guī)劃物流運輸方案、成本控制等環(huán)節(jié)。采用合理的配菜方式可以減少浪費提高出餐速度。對于訂單量的預測和控制也是控制成本的必要手段之一。可以通過與員工的溝通了解他們的用餐需求并制定相應的計劃來滿足這些需要并且降低不必要的損失。
3.注意人員管理問題。建立完善的考核制度和工作分配機制，對送飯人員進行有效管理和監(jiān)督。例如規(guī)定好時間節(jié)點以保持準時送達的規(guī)定等等。這樣可以提升整個團隊的工作效率和合作精神，為公司的形象加分不少哦！

公司配餐的作用主要有以下幾個方面：
提高員工的工作效率和出勤率：提供配餐，可以省去員工外出就餐的時間和精力，減少員工因外出就餐而耽誤工作的情況，提高員工的工作效率和出勤率。
降低員工餐費支出：公司配餐可以提供經濟實惠的餐飲選擇，降低員工餐費支出，提高員工的福利待遇和滿意度。
提高企業(yè)形象和文化建設：公司配餐可以展現(xiàn)企業(yè)的關懷和重視，增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，有利于企業(yè)形象和文化建設。
統(tǒng)一管理：公司配餐可以統(tǒng)一管理員工的飲食安全和健康，減少員工在外就餐帶來的食品安全風險，保障員工的身體健康。
總之，公司配餐可以提高員工的工作效率和出勤率，降低員工餐費支出，提高企業(yè)形象和文化建設，統(tǒng)一管理員工的飲食安全和健康。

大型活動配餐報價需要考慮多個因素，包括食材成本、人員配置和數(shù)量等。以下是可能的一個示例：
首先需要對不同種類的食品進行定價以確定總價的基礎之上:主食與熱菜的價格大致為600元/人*15客=9萬元；湯類和其他冷菜的加起來在4千元的位置（預算少一點的話3千元左右）；然后是酒水和點心的價格,總共的消費預計是在五萬左右(也可以便宜一些)。這樣算下來總共的的費用大概是一下28-W之間!要考慮到后廚的人員工資以及廚房設備的折舊費等等各方面的問題！